Развитие BI-направления, запуск RPA и коммерческие инициативы. Команда практики — до 20 человек на пике. P&L департамента находился в ответственности его директора.
Александр
КостюковTechnology Strategy & AI Innovation
Сегодня разбираюсь в том, что завтра станет стандартом индустрии.
Прошёл путь от архитектуры и внедрения корпоративных систем до создания технологических направлений и развития AI-продукта. Соединяю инженерный опыт, enterprise-продажи и стратегию новых решений.
Проекты · пресейл · партнёрства · работа внутри бизнеса
От технологии — к работающему бизнесу.
Создал RPA-направление, сформировал команду из 10–12 специалистов, развивал компетенции, партнёрства и проекты с корпоративными заказчиками.
Работал с длинным циклом продаж: гипотеза, выявление задачи, архитектура решения, демонстрации, переговоры и контракт. Участвовал в развитии крупной сделки с выручкой ориентировочно 6–8 млн ₽/мес. около двух лет.
Развивал продуктовое видение: от интерфейса запросов на естественном языке к AI-аналитическому ассистенту, где LLM дополняет детерминированную аналитику. Следующий шаг — проактивные сценарии.
Понимаю не только что построить, но и как это заработает.
За стратегией стоит практический опыт: проектирование и внедрение корпоративных решений, enterprise-архитектура, работа с заказчиком и полный коммерческий цикл.
Нахожу возможности
Смотрю на бизнес-задачу, экономику и рынок. Выявляю потребности, формирую гипотезы и помогаю превратить технологию в понятное предложение.
Проектирую решения
Соединяю инфраструктуру, модели данных, интеграции, API, права доступа, ИБ и пользовательские сценарии. Оцениваю, как всё это будет работать в реальном enterprise-контуре.
Довожу до внедрения
За плечами полный цикл внедрений: обследование, проектирование, разработка, тестирование и опытно-промышленная эксплуатация. Работал как инженер и как эксперт.
Развиваю бизнес и продукты
От холодного пресейла до сделки, от запуска BI/RPA-практик до эволюции EasyReport в гибридный GenBI. Конкурентный R&D, battle cards, sales kits и продуктовая стратегия.
Моя ценность — в способности соединять эти компетенции: от поиска возможности до работающего решения и его коммерческого развития.
С чем доводилось работать
Платформы и подходы в проектах, внедрениях, архитектурной проработке и конкурентных исследованиях.
Хранилища и базы данных
Моделирование, хранение, аналитические контуры.
Интеграция и ETL
Потоки данных, преобразования и обмен между системами.
BI и аналитические платформы
Разработка, выбор решений, внедрения и развитие практики.
RPA и оркестрация
Практика автоматизации и управление решениями.
Generative AI и агентные системы
Продуктовая эволюция GenBI, мультиагентные архитектуры и исследование решений.
Инфраструктура и доступ
Сквозное понимание эксплуатационных и архитектурных требований.
Четыре главы. Один вектор развития.
Научился превращать сложность в решения.
Начинал с КХД, BI и корпоративной отчётности. Учился разбирать сложную бизнес-задачу, находить решение и доводить его до внедрения. Эта инженерная школа до сих пор здорово помогает.
Перешёл на другую сторону стола.
После консалтинга оказался внутри крупного заказчика. Там особенно ясно видишь разницу между технически красивым решением и тем, которое бизнес действительно принимает и использует.
Перестал только внедрять. Начал создавать бизнес.
Вернулся в консалтинг руководителем. Развивал BI-команду, запускал RPA с нуля, выстраивал партнёрства и участвовал в росте бизнеса. И понял, что строить направление вокруг технологии мне не менее интересно, чем внедрять её.
От классической аналитики — к интеллектуальным системам.
Перешёл на сторону вендора: от NLP-based чат-бота для аналитических запросов — к гибридному GenBI, объединяющему детерминированную аналитику и LLM. В этой роли занимался продуктовой стратегией, конкурентным R&D и инструментами sales enablement; представлял EasyReport на рынке, в том числе в «Битве AI-агентов» Conversations AI 2026 (топ-10 финалистов).
Выступления, дискуссии, публикации.
Выступления, дискуссии, вебинары и публикации — возможность услышать мои аргументы напрямую. Здесь собрал несколько таких материалов.
Лента останавливается при наведении. В Telegram ссылка ведёт к архиву канала, а не к конкретному посту; остальные карточки — на публикации и мероприятия. Форматы участия указаны отдельно.
Самое интересное — ещё впереди.
Уверен, AI постепенно станет естественной частью продуктов, сервисов и бизнес-процессов — от корпоративных систем до массовых B2C-приложений.
Меня особенно интересует переход от отдельных запросов к интеллектуальным системам, которые работают в контексте процессов, помогают принимать решения и выполнять действия. Для бизнеса это прежде всего меньше потерь и рутины, больше производительности и пространства для экспертной работы.
Мне хочется быть среди тех, кто формирует эти подходы, превращает их в работающие решения и помогает внедрять в самых разных индустриях.
Контакты
Технологическая стратегия, новые продукты, агентная автоматизация и развитие бизнеса — предметный разговор всегда интереснее очередной презентации.